Inbar Bremler
תיאורית U ומעגל ההקשבה
איך תיאוריה ניהולית מ MIT קשורה למעגל ההקשבה "הספר הזה נכתב למנהיגים, האינדיבידואליים או הקבוצות שיוזמות חדשנות או שינויים - האמנים. כל...
top of page
חיפוש
Inbar Bremler
כל כך רגישה היא עבודת צוות, שהרי יש בה מפגשים כל כך חזקים עם עצמנו
לפני כמה ימים פגשתי צוות מסוים כדי ללוות אותם בתהליך של הגדרת תפקיד לצוות. את ההשראה לתהליך שאבנו מחוקת ההולוקרטיה (הולוקרטיה היא גישת...
Inbar Bremler
מנהלים, מנכ"לים, אנשים - האם אתם יודעים מה מניע אתכם באמת?
כמה אנחנו עוצרים באמת כדי לחשוב על מה מניע אותנו? בשביל מה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים? מה זה בא לשרת? מה באנו לעשות בעולם כחלק מהחברה...
Inbar Bremler
ייעוד מתהווה - Evolutionary Purpose
בלוג רביעי בסדרה הבלוג הקודם עסק בפריצת הדרך השנייה של ארגוני טורקיז והיא הכוליות (Wholeness). הבלוג הזה יעסוק בפריצת הדרך השלישית...
bottom of page