קמנו בבוקר ויצאנו לעבודה. הגענו למשרד או פתחנו את המשחב והופ! משהו קרה.
משהו מעצבן, מרגיז, מפתיע, זה לא מה שציפינו, זה לא מה שזכרנו או סיכמנו, זה לא ככה צריך להיות. 
מוכר?

עכשיו מה עושים עם זה? איך מתקדמים בצורה שתועיל לאנשים ולארגון?
לכל אחד ואחת מאיתנו דרך אחרת להתמודד עם מצבים שכאלו - חלק מתרגזים ושותקים, חלק מתעצבנים וכועסים, בחלק מהמקרים זה גן יכול ללכת למצבי הקצה, מהתנתקות מנטלית או רגשית עד לצעקות, עלבון ולפעמים עזיבה.
 

מתח בסוציוקרטיה מוגדר כפער בין הרצוי למצוי.
כולנו פוגשים מתחים בעבודה שלנו ביומיום, פערים בין הרצוי למצוי במפגש שלנו עם אחרים ועם מה שקורה. מתחים, שבהיעדר תמיכה מסודרת, יכולים אפילו להתפתח לקונפליקטים של ממש. 

ואז היכולת שלנו לשתף פעולה ביחד למען המטרה המשותפת יורדת משמעותית. 
 

 

 

 

 

תקשורת מקרבת היא גישה וגם מודל פרקטי לעבודה עם מצבי יומיום ולתזוזה מאיזורי תקיעות.

במספר שלהים מאוד ברורים, היא מלמדת מודעות עצמית למה שחשוב לי, מפחיתה פרשנויות וחיכוכים, מלמדת איך לעבוד עם רגשות, ומזמינה לפתרון פרקטי.
​