לנהל פרויקטים בוייב טוב ובהצלחה משותפת!
איך מנהלים פרויקטים בהובלה משותפת, מתוך אחריות אישית וגם בחגיגה גדולה?
עם Dragon Dreaming
דרגון פותחה באוסטרליה, ע"י ג'ואן קרופט ואישתו ויויאנה אלנטה. לאחר עבודה רבת שנים בבינוי קהילה, ניהול פרויקטים, חינוך מעצים ואקולוגיה עמוקה הם פיתחו את גישת הדרגון, שמבוססת על הדרך שבה האבוריג'ינים באוסטרליה ניגשים לפרוייקטים משותפים, ושילבו בפנים מרכיבים ואלמנטים מגישות ניהול פרויקטים מהמערב. חוכמה גדולה שהתחברה לפרקטיקה מדהימה.
דרגון מחלקת כל פרויקט ל 4 שלבים: חלימה, תכנון, ביצוע וחגיגה.
-
בחלימה אנחנו נרצה להתחבר לתמונת העתיד המיטבי של הפרויקט שלנו. אנחנו נעשה את זה ע"י השתתפות במעגל חלימה שמאפשר לחלץ את היצירתיות החבויה ביותר שלנו.
-
בתכנון נעבוד דרך פעולות חזקות שאנחנו מזהים, שיכולות לגרום לאפקט כדור השלג להתרחש בעצמו, נשתמש בחוכמה הקולקטיבית של הקבוצה, נגדיר יעדים ונבנה לוח פרוייקט משוגע (הקאראבירט). הכל מלווה בשקט מוחלט או... במוסיקה כיפית.
-
שלב הביצוע... כמובן לאחר התכנון יוצאים לביצוע! לשלב הביצוע, נחלק תפקידים וצוותים, נחליט על שגרות עבודה, ואת תהליך הביצוע נבקר עם 12 השאלות לבקרה.
-
החגיגה! דרגון היא לא דרגון בלי לחגוג. אנחנו חוגגים כל הזמן, ובמיוחד בנקודות מפתח כמו סיום של שלבים משמעותיים וכמובן בסוף כל פרויקט.אנחנו חוגגים בתהליך התבוננות במטריצה של 3X3: התפתחות אישית, בינוי קהילה, ותרומה לסביבה על הרמה האישית, הרמה הקהילתית, והאקוסיסטם. תובנות משמעותיות ותובנות "אהה!" לא מאחרות לבוא.
WIN WIN WIN
דרגון מכוונת שכלל העשייה שלנו תהיה בשירות ההתפתחות האישית, בניית הקהילה והקבוצה, ושירות לכדור הארץ
למי זה מתאים?
שותפויות עיסקיות
סטארטאפים
חברות וארגונים
יזמויות שיתופיות
קהילות ופרויקטים קהילתיים
נעים מאוד, אני ענבר.
כ 20 שנה עבדתי בהייטק הישראלי במגוון תפקידים, כך שאני מכירה היטב את העבודה בארגונים קטנים וגדולים, את המתח והשאיפה להצלחה, את המסוגלות ושיתוף הפעולה הנדרשים כדי להגיע לתוצאה.
היום מה שמניע אותי זו התשוקה לעזור לאנשים למצוא את הדרך לשיתוף פעולה מיטבי.
מוזמנים לפה לקרוא עוד