From Tension to Interaction
Non Violent Communication to process tensions in our daily work and conflicts in the organization
Tensions and conflicts are part of collaboration
What can be learned via NVC?
-
How to treat the events that happen to us during our joint work in a way that is free from interpretations
-
How to get clear about our needs
-
How to listen to the needs of others so that it doesn't generate frustration
-
How to make clear requests (proposals in Sociocracy and Holacracy)
דרגון מחלקת כל פרויקט ל 4 שלבים: חלימה, תכנון, ביצוע וחגיגה.
-
בחלימה אנחנו נרצה להתחבר לתמונת העתיד המיטבי של הפרויקט שלנו. אנחנו נעשה את זה ע"י השתתפות במעגל חלימה שמאפשר לחלץ את היצירתיות החבויה ביותר שלנו.
-
בתכנון נעבוד דרך פעולות חזקות שאנחנו מזהים, שיכולות לגרום לאפקט כדור השלג להתרחש בעצמו, נשתמש בחוכמה הקולקטיבית של הקבוצה, נגדיר יעדים ונבנה לוח פרוייקט משוגע (הקאראבירט). הכל מלווה בשקט מוחלט או... במוסיקה כיפית.
-
שלב הביצוע... כמובן לאחר התכנון יוצאים לביצוע! לשלב הביצוע, נחלק תפקידים וצוותים, נחליט על שגרות עבודה, ואת תהליך הביצוע נבקר עם 12 השאלות לבקרה.
-
החגיגה! דרגון היא לא דרגון בלי לחגוג. אנחנו חוגגים כל הזמן, ובמיוחד בנקודות מפתח כמו סיום של שלבים משמעותיים וכמובן בסוף כל פרויקט.אנחנו חוגגים בתהליך התבוננות במטריצה של 3X3: התפתחות אישית, בינוי קהילה, ותרומה לסביבה על הרמה האישית, הרמה הקהילתית, והאקוסיסטם. תובנות משמעותיות ותובנות "אהה!" לא מאחרות לבוא.
WIN WIN WIN
דרגון מכוונת שכלל העשייה שלנו תהיה בשירות ההתפתחות האישית, בניית הקהילה והקבוצה, ושירות לכדור הארץ
Who is it for?
Business partnerships
Communities
Companies and organizations
יזמויות שיתופיות
קהילות ופרויקטים קהילתיים
Hi, I'm Inbar.
For about 20 years I worked in Israeli high-tech in a variety of roles, from small companies to big corporations. A Holacracy and Sociocracy practitioner, Facilitator and coach.
One of the key things that drive my work is the passion to help people find the way for optimal cooperation, and in my opinion NVC is an essential and inseparable part of that.