ענבר ברמלר
מה שתצפית קטנה אחת יכולה לעשות
תקשורת מקרבת, עבודה עם מתחים, משוב משמעותי
top of page
חיפוש
ענבר ברמלר
תיאורית U ומעגל ההקשבה
איך תיאוריה ניהולית מ MIT קשורה למעגל ההקשבה "הספר הזה נכתב למנהיגים, האינדיבידואליים או הקבוצות שיוזמות חדשנות או שינויים - האמנים. כל...
ענבר ברמלר
כל כך רגישה היא עבודת צוות, שהרי יש בה מפגשים כל כך חזקים עם עצמנו
לפני כמה ימים פגשתי צוות מסוים כדי ללוות אותם בתהליך של הגדרת תפקיד לצוות. את ההשראה לתהליך שאבנו מחוקת ההולוקרטיה (הולוקרטיה היא גישת...
ענבר ברמלר
מה שלומכם בתקופה האחרונה?
התקופה האחרונה מאוד מבלבלת ומביאה איתה הרבה אתגרים. אנחנו כבר לא קמים ונוסעים לעבודה, לא חשים את המשרד, מתקשים לשמור על שעות עבודה...
ענבר ברמלר
מנהלים, מנכ"לים, אנשים - האם אתם יודעים מה מניע אתכם באמת?
כמה אנחנו עוצרים באמת כדי לחשוב על מה מניע אותנו? בשביל מה אנחנו עושים את מה שאנחנו עושים? מה זה בא לשרת? מה באנו לעשות בעולם כחלק מהחברה...
ענבר ברמלר
הכרות עם ארגונים מבוססי אמון
הכרות עם ארגוני טורקיז, ארגונים מבוססי אמון, בלוג מספר 1 בסדרה.
ענבר ברמלר
ניהול עצמי
בלוג שני בסדרה בבלוג הקודם הכרנו את המונח ארגוני "טורקיז" וקצת מעולם התוכן שלהם. בבלוג הזה נתמקד באחת משלושת פריצות הדרך של ארגוני טורקיז...
ענבר ברמלר
כוליות Wholeness
בלוג שלישי בסדרה הבלוג הקודם עסק בפריצת הדרך הראשונה של ארגוני טורקיז והיא הניהול העצמי. הבלוג הזה יעסוק בפריצת הדרך המשמעותית השנייה...
ענבר ברמלר
ייעוד מתהווה - Evolutionary Purpose
בלוג רביעי בסדרה הבלוג הקודם עסק בפריצת הדרך השנייה של ארגוני טורקיז והיא הכוליות (Wholeness). הבלוג הזה יעסוק בפריצת הדרך השלישית...
ענבר ברמלר
איך זה קשור למעגל ההקשבה
בלוג חמישי בסדרה ארבעת הבלוגים הקודמים תארו על קצה המזלג את העולם של ארגוני הטורקיז - הארגונים שהם השלב הבא בהתפתחות האנושית. כאלו...
bottom of page